Звіти засідань
Друзі кав'ярні
Майстер- клас
УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
100% практики
Побудова і розвиток
бізнесу – це просто.
Складним його роблять люди
Тренер:
Валентин Вовненко – засновник та генеральний директор «Бізнес Профі» – компанії, що поєднує кілька бізнес-напрямів.
Майстер-клас орієнтований на власників бізнесу та керівників вищої ланки, що прагнуть до постійного розвитку своїх компаній, їх лідерства на ринку.
Майстер-клас -це діалог (запитання-відповіді) та практичні кейси для керівників, власників підприємств і компаній. Майстер-клас дає можливість отримати відповіді на багато запитань, пов’язаних з розвитком бізнесу, перейняти стратегії та інструменти, які неодноразово довели свою ефективність на практиці. У києві майстер-клас проводиться на території успішно діючого «Viland».
- Ціль Майстер-класу :
- 1) Підвищити професіоналізм та результативність власників і ТОП-менеджерів, менеджерів функціональних і структурних підрозділів в галузі оперативного управління.
- 2)Виробити системне розуміння ефективного управління компанією як бізнес-одиницею.
- 3) Дати можливість учасникам освоїти практичний інструментарій, а також виробити стійкі навички для підвищення їхньої результативності як управлінців.
- 4) Розвинути лідерський та управлінський потенціал учасників програми.
Програма
2 дні. з 10.00 до 19.00
Модуль 1. Емоційний інтелект як основа управлінських технологій в ситуації змін.
1.1 Структура емоційного інтелекту: самосвідомість, самоконтроль, соціальна чутливість, управління стосунками.
1.2 Резонансний і дисонансний ефект в управлінні людьми.
1.3 IQ, EQ і соціальний успіх керівника
1.4 Стратегія поведінки лідера в кризових і скдадних управлінських ситуаціях.
1.5 Самодіагностика стилів впливу і влади.
Модуль 2. Майстерня лідера: «Як вирішувати дійсно складні проблеми в управлінні»
2.1. Як змінити існуючий психоемоційний клімат в колективі.
2.2. Як змінити ставлення персоналу до кризи – від тупіка до трансформації.
2.3. Як завербувати прихильників та провідників змін.
Модуль 3. Управление стосунками в системі бізнес-команд.
3.1 Вплив: оволодіння рядом тактик в управлінні командою.
3.2 Встановлення стосунків довіри та відвертості.
3.3 Управління конкуренцією та суперництвом в команді.
3.4 Управління конфліктами та емоційними стереотипами в команді.
3.5 Управління комунікаціями.
Модуль 4. . Майстерня лідера: «Як вирішувати дійсно складні проблеми в управлінні»
4.1 Як вміло вказати на недоліки підлеглих та управляти їхньою компетентністю.
4.2 Як побудувати довірливі стосунки і отримувати правдиву інформацію від підлеглих.
4.3 Один проти колективу – як вирішити ситуацію.
Модуль 5. Розвито емоційного і владного вапливу на бізнес-середовище і організацію.
5.1 Емоційно-комунікаційні аспекти при переформулюванні і реалізації стратегії бізнесу.
5.2 Вплив через особисту владу: можливості, ризики, обмеження.
Модуль 6. . Майстерня лідера: «Як вирішувати дійсно складні проблеми в управлінні»
6.1 Захист внутрішньої культури компанії в складні та кризові періоди.
6.2 Локомотив змін – використання над мотивації.
Місце проведення – Львів
Кількість учасників в групі – 10-20 осіб.
Вартість участі 1 особи складає 2500 грн. У вартість входить бізнес-тренінг (20 годин), кавоперерва, оренда конференц-залу, використання мультимедійного обладнання, забезпечення учасників методичними матеріалами та сертифікатами встановленого зразка.
Дати проведення – 03-04 вересня
Деталі за тел.
050-912-78-10 Анна
050-371-32-20 Оксана
Ласкаво просимо!
Гарантуємо Вам гарний настрій,
філіжанку доброї кави і багато цікавого до кави.
